溫州泵閥等十大行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力民營(yíng)企業(yè)整合重組
一場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)，讓溫州的民營(yíng)企業(yè)頓顯寒意，在“倒逼機(jī)制”作用下，溫州的民企自去年開始，掀起了一股整合重組潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至去年底，全市已有41家企業(yè)完成整合重組，另有19家企業(yè)正在進(jìn)行重組。今年，這股整合重組潮仍將持續(xù)，溫州將**推進(jìn)民企整合重組，助力產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　在去年的溫州“兩會(huì)”上，市人大代表徐強(qiáng)中等聯(lián)名提出了“支持引導(dǎo)民企通過整合重組實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的相關(guān)議案。該議案分析了金融危機(jī)背景下，溫州民企的現(xiàn)狀、困難，并提出了整合重組的若干建議。此后，該議案被交由溫州市人大常委會(huì)審議。市人大常委會(huì)審議后，提出了四條意見交由溫州市政府落實(shí)。

　　隨后，溫州市政府落實(shí)了專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)相關(guān)政策措施。在政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，溫州民企整合重組得以有效推進(jìn)。據(jù)介紹，溫州民企整合重組的領(lǐng)域涵蓋了各個(gè)縣(市、區(qū))、各類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。已經(jīng)整合成功的41家企業(yè)(集團(tuán))中，有樂清的船舶行業(yè)和電氣行業(yè)，如浙江莊吉船業(yè)有限公司、德力西電氣有限公司等；有龍灣和永嘉的閥門業(yè)，如江南控股集團(tuán)和宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)；有瑞安和甌海的汽摩配行業(yè)，如冠盛汽車股份公司、安固集團(tuán)；還有平陽的塑編、洞頭的飼料、蒼南的塑膠、文成的機(jī)械等。

　　徐強(qiáng)中介紹，抱團(tuán)重組已經(jīng)讓一部分溫州民企切實(shí)嘗到了“甜頭”。溫州民營(yíng)企業(yè)“低、小、散”居多，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，通過整合重組、做大做強(qiáng)，不僅能有效增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力，而且有助于解決企業(yè)自身存在的深層次問題，促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

　　對(duì)于新一年民企的整合重組，徐強(qiáng)中也提出自己的建議。他認(rèn)為很多企業(yè)對(duì)整合重組的一些具體政策都不是非常了解，比如涉及到的工商、土地、規(guī)劃等等。他們認(rèn)為比較麻煩，這些都影響了企業(yè)的積極性。他建議，各職能部門應(yīng)該抽調(diào)專門的經(jīng)辦人，給予實(shí)際的指導(dǎo)和幫助，這樣才能加快整合重組的速度。

　　溫州市經(jīng)貿(mào)委主任余中平介紹，今年將集中做好轉(zhuǎn)型升級(jí)文章。市政府制定的溫州市汽摩配、泵閥、電氣、船舶、風(fēng)電裝備、服裝、鞋業(yè)、合成革、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)等十大行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方案在陸續(xù)推進(jìn)。將通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與政策引導(dǎo)，推進(jìn)溫州民企的整合重組。今年，溫州各縣（市、區(qū)）在土地、工業(yè)項(xiàng)目、龍頭企業(yè)配套等方面，要**與整合重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)接。